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May 18, 2023

Wie die nachhaltige Kosmetikmarke Beauty Disrupted das bescheidene Stück Seife neu erfindet

Nachhaltigkeit neu denken Im Jahr 2019 starteten Svante Holm und Alban Mayne eine

Nachhaltigkeit neu denken

Im Jahr 2019 begaben sich Svante Holm und Alban Mayne auf die Reise, Premium-Schönheit nachhaltiger zu machen. Wir haben mit Alban Mayne gesprochen, um herauszufinden, wie Beauty Disrupted eine Branche revolutioniert, indem es Seifenstücken ein dringend benötigtes Makeover verpasst.

Svante und ich haben rund 20 Jahre lang im Technologiebereich gearbeitet, unter anderem bei Apple, HP und Logitech, wo wir uns kennengelernt haben. Wir entdeckten, dass wir sehr ähnliche Werte und Bedenken hinsichtlich der Ereignisse auf unserem Planeten hatten. Und wir hatten die gemeinsame Angst, dass unsere Kinder uns eines Tages fragen würden: „Du wusstest, was los war. Was hast du getan, um zu versuchen, etwas zu ändern?“

Wir wussten also, dass wir etwas tun wollten, wussten aber nicht genau, was. Und dann, im Jahr 2019, erfuhren wir einige besorgniserregende Statistiken. Jedes Jahr werden rund 80 Milliarden Plastikflaschen mit Shampoo und Spülung produziert. Vom gesamten Kunststoff, der jemals hergestellt wurde, wurden bisher nur 9 % recycelt. Und bis 2050 wird es im Meer so viel Plastik wie Fische geben. Was einfach verrückt ist. Das hat uns dazu inspiriert, einen besseren Weg zu finden, Dinge zu erledigen.

Wir haben uns für Riegel-Kosmetik entschieden, weil sie sich problemlos ohne Plastik verpacken lassen. Und wir stellten fest, dass viele der auf dem Markt erhältlichen Schönheitsriegel zwar grün waren, aber keiner von ihnen wirklich begehrenswert für uns war – die meisten machten Ihr Haar trocken oder fettig oder verursachten Juckreiz. Das war die Gelegenheit, die Schönheitsindustrie, die wir suchten, zu revolutionieren.

Unser Ziel war es, die besten flüssigen Produkte im Riegelformat zu schlagen. Und zwar nicht nur auf Nachhaltigkeit, sondern insbesondere auf Qualität, Genuss, Leistung und Gesamterlebnis. Wir wollten eine Marke schaffen, die luxuriös und nachhaltig ist. Denn Verbraucher werden nie wechseln, wenn sie zu viel aufgeben müssen.

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Unsere Strategie bestand darin, die Lieferanten der besten Luxusmarken wie Chanel oder Dior anzusprechen. Wir dachten, dass es einfacher wäre, große Zulieferer nachhaltiger zu machen, als zu versuchen, nachhaltige Handwerker dazu zu bringen, Luxus in großem Maßstab zu liefern. Glücklicherweise stellte sich heraus, dass Luxuslieferanten bestrebt waren, nachhaltiger zu werden, und so werden alle unsere Produkte und sogar unsere Verpackungen zu 100 % mit erneuerbarer Energie hergestellt. Und obwohl unsere Kartonverpackungen vom FSC (Forest Stewardship Council) als zu 70 % recycelt zertifiziert wurden, müssen solche Verpackungen nicht langweilig aussehen. Svante hat ein echtes Gespür für Design und dank ihm sehen unsere Verpackungen großartig aus.

Auch auf die sensorische Qualität unserer Produkte haben wir großen Wert gelegt. Wir haben mit unserem Parfümeur in Grasse, Frankreich, zusammengearbeitet, um wunderschöne Düfte zu kreieren, die den Menschen dank unserer Kollektionen Amazonian Amour, Alpine Glow und Ocean Magic das Gefühl geben, in die Urwälder des Amazonas, in die atemberaubenden Alpen oder in den wilden Ozean gereist zu sein . Aber wir wollten auch, dass sie biologisch sind. Shampoos verwenden in der Regel synthetische Chemikalien, um ihre Produkte zu parfümieren, da sie es viel einfacher machen, den Duft einzufangen und zu steuern, wie er sich verbreitet. Es waren also über 50 Iterationen und neun Monate Arbeit erforderlich, um drei Düfte zu entwickeln, mit denen wir zufrieden waren und die nun von der Presse und Parfümexperten als die leistungsstärksten Düfte anerkannt werden.

Bei unseren Inhaltsstoffen haben wir uns die Auswirkungen auf das Haar angesehen, aber auch, wie und wo sie hergestellt werden. Beispielsweise verwenden wir in unserer Amazonian Amour-Kollektion peruanisches Inka-Inchi-Öl, da die Inka es vor Jahrhunderten zur Befeuchtung ihrer Haare verwendeten. Wir wissen aber auch, dass unser Zutatenlieferant in Peru es auf eine Weise produziert, die die lokalen Gemeinschaften unterstützt und ohne zur Abholzung der Wälder beizutragen.

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Plastik ist eine Katastrophe. Im Durchschnitt essen wir jede Woche Mikroplastik im Wert einer Kreditkarte. Sie sind überall. Und es gibt jede Menge Greenwashing. Viele Marken behaupten, dass ihre Kunststoffverpackungen recycelbar seien, aber in Wirklichkeit werden sie wahrscheinlich nicht recycelt, selbst wenn Sie sich die Mühe machen, sie ordnungsgemäß zu entsorgen. Stattdessen wird es wahrscheinlich im Meer landen, weil die Recyclingkette die riesigen Mengen an Kunststoffen, die recycelt werden müssten, einfach nicht bewältigen kann. Das erste, was jeder tun sollte, ist also, Kunststoffe so weit wie möglich zu vermeiden.

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Aber wir müssen anerkennen, dass dies leichter gesagt als getan ist. Die Leute sind beschäftigt. Es ist normal, andere Prioritäten zu haben und sich deswegen nicht schuldig fühlen zu wollen. Anstatt also die Last des Wandels auf den Verbraucher abzuwälzen, müssen sich Marken darauf konzentrieren, ihr eigenes Zuhause in Ordnung zu bringen, indem sie nachhaltige Produkte entwickeln, die die Menschen tatsächlich gerne verwenden. Der Buddha sagte, dass man sich nur auf die Dinge konzentrieren sollte, die man kontrollieren kann. Das ist es, was wir versuchen.

Durch die Herstellung von Luxusprodukten können wir die Glaubwürdigkeit plastikfreier Kosmetika stärken, indem wir sicherstellen, dass unsere Riegel so gut wie möglich sind, sodass die Leute keine Angst vor einem Umtausch haben. Sobald wir bewiesen haben, dass man luxuriöse und dennoch nachhaltige Kosmetika herstellen kann, ohne Kompromisse beim Erlebnis einzugehen, werden andere Marken in das mittlere oder untere Ende des Marktes vordringen. Wir wollen einen Dominoeffekt erzeugen. So wie Tesla den Automobilsektor in Richtung Elektrofahrzeuge vorangetrieben hat, wollen wir, dass Schönheit plastikfrei wird.

Indem wir einen Teil unserer Gewinne an NGOs spenden, können wir sicherstellen, dass wir dort, wo wir Auswirkungen auf die Umwelt haben, mehr reparieren als schädigen. Wir haben uns für 20 % entschieden, weil wir wollten, dass unsere Spenden sowohl transparent als auch bedeutsam sind. Indem wir uns frühzeitig verpflichten, 20 % unseres aktuellen und zukünftigen Gewinns zu spenden, stellen wir sicher, dass unsere Spenden mit unserem Unternehmen wachsen.

Wir haben jede unserer Sammlungen mit einer anderen NGO verknüpft. Beispielsweise unterstützt die Amazonian Amour-Sammlung das Jane Goodall Institute. Jane Goodall ist eine lebende Legende und ehrlich gesagt hätten wir nie gedacht, dass wir mit dem Institut zusammenarbeiten könnten. Sie sind sehr wählerisch und haben viele Marken abgelehnt, die viel größer sind als wir. Aber als ich die Vertreter des Instituts traf, hat es bei uns sofort Klick gemacht. Ich durfte Dr. Goodall sogar für unsere Website interviewen, was bisher eines meiner Highlights des Jahres war. Durch ihre Arbeit mit Schimpansen erlangte sie ein tiefes Verständnis der Artenvielfalt und der Tatsache, dass der Mensch nur ein Mitglied einer globalen Artengemeinschaft ist, die harmonisch zusammenarbeiten muss. Das ist es, was das Institut unterstützt und was wir wiederum durch Amazonian Amour unterstützen.

Wir haben unsere B Corp-Zertifizierung bereits beantragt, bevor wir das Unternehmen überhaupt gegründet haben. Uns war klar, dass wir einen Nachhaltigkeitsrahmen brauchten, also beschlossen wir, auf die bestehende Arbeit einiger sehr kluger Leute zurückzugreifen. B Lab untersucht, wie Sie sich gegenüber Ihren Lieferanten, Mitarbeitern, der Gesellschaft und dem Planeten verhalten. Und wir haben unser Unternehmen nach der B-Corp-Formel aufgebaut.

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Dass in Hotelzimmern immer noch so viele Flaschen stehen, ist eines der lächerlichsten Dinge. Das haben auch Hotels erkannt und sind teilweise auf nachfüllbare Spender umgestiegen. Aber auch hier bestehen sowohl Pump- als auch Nachfüllbeutel weiterhin aus Kunststoff.

Aus diesem Grund haben wir uns entschieden, Produkte in Hotelgröße mit der gleichen Formulierung, den gleichen Düften und dem gleichen erstaunlichen Erlebnis in einer kleineren Größe herzustellen. Dies gibt uns die Möglichkeit, Menschen in einer schönen, entspannenden Umgebung zu unterrichten, die sie bereit macht, neue Dinge auszuprobieren. Viele von ihnen entdecken, dass sie unsere Produkte lieben und dass es dadurch eine echte Alternative zu Plastikflaschen gibt. Hoffentlich führt das dazu, dass sie bei Beauty Disrupted kaufen. Aber selbst wenn sie sich dafür entscheiden, Riegel einer anderen Marke zu kaufen, ist das auch erstaunlich. Solange es kein Plastik ist.

Auch die Hotels freuen sich, denn sie haben deutlich weniger Abfall zu bewältigen. Gäste sind herzlich eingeladen, unser Voyager-Set – das drei unserer meistverkauften Riegel in Reisegröße enthält – mitzunehmen. Und da sich die wasserfeste Box perfekt für die Aufbewahrung gebrauchter Produkte eignet, tun dies 99 % davon auch! Strengere Vorschriften für Plastikflaschen werden immer wahrscheinlicher, daher wissen Hotels, dass sie sich früher oder später ändern müssen. Bei einer Marke wie Beauty Disrupted können Gäste sehen, dass das Produkt plastikfrei ist, und sich über die NGOs informieren, die wir unterstützen. So können wir unsere Wirkung steigern und gleichzeitig das Bewusstsein für die großartige Arbeit dieser NGOs schärfen.

Obwohl wir den Start in den USA im Jahr 2024 anstreben, haben wir in Europa noch viel zu tun. Wir wollen eine Marke aufbauen, die die Zeit überdauert, deshalb nehmen wir keine Abkürzungen mit unangemessenen Werbeaktionen oder Kanälen. Unser Traum ist es, die Wahrnehmung der Menschen in Bezug auf Riegel so weit zu verändern, dass die gesamte Branche so revolutioniert wird, dass man in ein paar Jahren keine einzige Plastikflasche mehr in der Kosmetikabteilung finden wird. Angesichts dessen, was Kunden bereits über unsere Produkte sagen, sind wir davon überzeugt, dass dies möglich ist. Und wenn wir andere Marken in diese Richtung beeinflussen können, werden wir die glücklichsten Männer der Welt sein.

Dieses Dokument wird von der Bank Lombard Odier & Co Ltd oder einem Unternehmen der Gruppe (im Folgenden „Lombard Odier“) herausgegeben. Es ist nicht für die Verbreitung, Veröffentlichung oder Nutzung in einem Rechtsgebiet bestimmt, in dem eine solche Verbreitung, Veröffentlichung oder Nutzung rechtswidrig wäre, und es richtet sich auch nicht an natürliche oder juristische Personen, an die es rechtswidrig wäre, ein solches Dokument zu adressieren. Dieses Dokument wurde nicht von der Finanzforschungsabteilung von Lombard Odier erstellt. Mehr lesen.